• BSC or KPI,搞明白究竟有哪些绩效评价方法?

    在讨论应该采用什么绩效评价方法时,有一个比较常见的争论是该使用“BSC(平衡计分卡)”还是“KPI(关键绩效指标评价)”,新潮一点的人甚至认为“KPI已死,OKR才是王道”。其实,这些观点似是而非,并没有搞明白绩效评价的方法究竟有哪些,又存在什么样的关系。今天我们就做一下梳理。1、评价者是谁最常见的绩效评价逻辑,是由上级对下级的绩效进行评价。但从被评价者是否参与、参与的方式,以及评价对象是否有其他角色,则又会出现几种不同的评价方法。360度绩效评估法:改变了上级对下级绩效评价的常规做法,而是将评价者拓展到上级、同级...

    管理杂谈 2019-11-20 2 0
  • 秋去冬来,又是一年

    当窗外的秋白变得更亮时,我知道,冬天来了。抬头窗外,长满了斑秃的泡桐,叶子布满了黄斑,不管是如何的不甘心,也无法阻挡那不变的轮回,慢慢的退掉一身的青涩,掉落泥土,化身与苍无。也许是一种误解,胖子原来也是怕冷的,我就既怕热又怕冷,恨不得一年四季都与空调为伴。每年的这个时候,都是一种劫难。无论怎么用力的关窗户,凉风依然能够自由的出入,仿佛还吹着若有若无的口哨,讽刺我的白费功夫。缩一缩衣袖,似乎暖和一些,但并没有什么鸟用,苦苦期盼的暖气,就跟害羞的小媳妇一样,怎么好言相劝,都不肯撤下盖头,赏一个笑脸给给我。在这骂娘的季节...

    闲情雅致 2019-11-16 31 4
  • 救画还是救猫,自己高兴就好

    先救画还是先救猫,一个无厘头的问题却惹来了无数的口水。稍有点思索能力的人都知道,这个假设压根就不存在。猫比人跑的还快,压根就不需要人救。但是,在成年人的世界里,做选择确是无时无刻都不得不面对的现实问题。没有谁无所不能,没有谁事事顺心而已,更夸张一点讲,能有选择的机会,已经是非常幸福的事情了。只不过,当不得不做选择的时候,到底该怎么办?是倾听远方的哭声,还是顾及眼前的苟且?如果是我,老子爱咋样咋样,怎么选都对。想救猫救猫,想救画救画,惹恼了老子一个都不救,当一个“范跑跑”你又奈我何?李诞说的很对,所谓的高尚,其实就是...

    坐井观天 2019-11-14 23 3
  • “圈地运动”含有多少真实的“悲情”?

    作者:无名    “你们的羊,一向是那么驯服,那么容易喂饱,据说现在变得很贪婪,很凶蛮,以至于吃人,并把你们的田地、家园和城市蹂躏成废墟。”在《乌托邦》一书中,著名的人文主义者托马斯·莫尔用“羊吃人”一语将圈地运动牢固地钉在历史耻辱柱上。精辟的断语令人印象深刻,能将宏大事件简单定性,但...

    转载:他山之玉 2019-11-09 27 4
  • 读《葵花宝典混某为 V1.0》有感

    按:转这篇文章不是黑谁,大企业病是所有的大企业躲不开的坑,而且这个问题基本无解,差别只是程度,所以企业的成长规模是有边界的。个体户效率最高,但缺乏规模效应;企业打了,好不容易具备了规模效应,管理成本就开始变得越来越高,等到了管理成本达到了市场交易成本的边界,企业的扩张就到了临界点,开始走下坡路了。那么如何尽可能消减企业的大企业病问题,扩大企业规模成长的空间,其实无非以下几条:1、管理科学化,用法制取代人治,通过制度化、流程化、标准化尽可能的明晰规则,减少灰色地带,减少人为操作空间,但规范与创新又是一个天然的矛盾,需...

    管理杂谈 2019-11-08 29 2
  • 再谈如何编制让人讨厌的重点工作计划

    去年这个时候我曾经写过一个短文聊过如何写年度经营计划的问题,只不过上次站的视角有点高,更多的是从公司整体层面去讲为什么需要战略规划,以及如何制定企业的经营计划,这种东西对于大多数人而言似乎离的有点远,看看就好,解决不了自己当下的问题。这次我们就下沉一些,站在一个员工的角度,谈一谈如何制定重点工作计划,以及围绕重点工作计划这件事的一些思考。1、为什么需要写年度重点工作计划对于大部分人而言,写材料都是一件很痛苦的事情,进而就有很多人非常抵制写PPT,认为这些都是没事找事,浪费时间。其实并非如此,正如人区别于动物关键在于...

    管理杂谈 2019-11-06 115 1
  • 垃圾分类不应该搞大跃进

    1、说来就来的“垃圾分类”就像是龙卷风一样,“垃圾分类”一夜之间从无人问津到铺天盖地,昨天好像是在讲上海人的事情,今天就看到郑州从12月1日起也要实行垃圾分类了。2、垃圾分类真的有用么?垃圾分类概念不新、做到很难其实垃圾分类并不是一个新名字,至少二十年前,就有很多媒体提到了这个概念,街头也经常能看到双胞胎一样的垃圾桶,一个写着可回收垃圾,另外一个则写着不可回收垃圾。尽管垃圾分类听着很高端,但在现实生活中,我们能看到的,以及新闻里经常鞭挞的,是垃圾没有被扔到不该待的地方,甚至在很多地方,往往是想扔垃圾都没有垃圾桶。在...

    坐井观天 2019-11-06 24 0
  • 供不应求的时候涨价还是做好人,真的是无法兼得么?

    自从当当的李国庆“摔杯为号”后,一场撕逼大戏就轰轰烈烈的开幕了。古话说的好,清官难断家务事,看个热闹就好。倒是李国庆先生最近发的一个小故事,探讨起来还挺有意思:好吧,我们说道说道。1.代圣人立言的前世今生自古以来,中国人有“代圣人立言”的传统,喜欢以古说今,以远比近,以一般论具体,以千古圣人之言论当今之世,而不敢直陈时弊。论语、孙子兵法、伤寒杂病论乃至我们所熟知的四大名著,大抵都是这么来的。就像大家调侃的“鲁迅曾经说过:这话是我说的”。代圣人立言有两个好处,第一是用圣人的名头来立论可以更容易让人信服,发挥品牌效应作...

    坐井观天 2019-10-26 31 0
  • 从一次卖房经历看销售定价的方法论

    前几天把郑州的老房子给卖掉了,到现在还没有收到钱。这个过程让我对于定价和谈价的过程有了一次触动内心的亲身体验,对在书上学到的一些知识也有了更深刻、更直观的认识,所以就总结下来以作纪念。1、定价与成本作为卖方,说起来定价,大多数人都有一个直观的认知:赔钱生意不做。这句话有一定的道理,成本加成法是最传统、最简单的定价方法。但是在商业实践中,并非所有的定价都会高于定价,我们经常看到商家在处理尾货、促销,以及在拓展市场的时候,经常会定一个较低的价格,甚至会低于成本价也不鲜见。即使是排除拓展市场等特殊原因,即使是纯粹的从经济...

    管理杂谈 2019-10-24 37 0
  • 又见病人杀医惨案,悲剧何时不再发生?

    10月22日上午,犯罪嫌疑人杨某某在甘肃省人民医院持刀对其曾就医的主治医生冯某某(女,42岁)行凶,导致冯某某不幸离世。医生被称之为“白衣天使”,在全世界都是非常受人尊敬的职业。自古以来,医生更是被称之为“悬壶济世、医者仁心”。但是在当下的中国,医患矛盾却变得异常突出,医闹屡见不鲜,病人杀医的悲剧竟然屡次...

    坐井观天 2019-10-23 32 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ››

搜索

控制面板

您好,欢迎到访网站!
  查看权限